在现在的社会网络中，做产品和做技术已经不能完全的发挥到最大的用处了，而是创新已经不在受到技术的进步和产品的研发，我们把资源整合看做是一个创新的想法，虽然整合不是单纯的实现范围扩大，它能够给企业带来的价值是7+1>8。
对应资源的利用做好先利用好自身的资源，整合市场的资源并非以基础创造新的资源。
这个整个的时代，就是企业与企业之间，行业与行业之间存在着竞争关系，更重要的合作关系，而企业针对资源的整和我们可以分为三个形式：
一、纵向整合，整个产业链的上下游之间的整合，公司实行纵向的整合目的是控制上下游的营销，货源以及物流等渠道。
二、横向整合，整合行业的产业链，获取整个经营业务，一个企业甚至一个集团就掌握这整条的产业链，所以大部分的企业都处于产业链中的某一个环节。整合该环节的资源，形成一个高效，最有价值的营销方案。
三、平台整合，将企业自身作为一个平台，在词基础上整合供应链和需求方的资源，同时也增加了双方的收益或者降低了双方的交易生产，自身企业也可以获得更多的价值。
互联网的出现打破了原有的时间，空间等地域的限制，为企业提供全方位的资源整合条件。企业竞争不能限于自身的能力创造，应该也需要转换思维，以可以整合资源为商业主导，通过不同的形式行程一种良性的系统，优质其中的资源，相互的促进发展，让企业得到整体的价值提升，实现企业整体的成本最小化。
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